استشارات إدارة المشاريع والمطالبات الإنشائية

خبرة دولية تدعم القرارات الحاسمة

PCM شركة استشارية مستقلة مسجلة في منطقة عجمان الحرة ومتخصصة في إدارة المشاريع والرقابة والمطالبات الإنشائية والمنازعات التعاقدية.

PCM leadership
Project Controls & Management F.Z.E. · License No. 55560
LEADERSHIP

المهندس أحمد H.M. علي

المدير والمؤسس | متخصص في إدارة المشاريع والمطالبات الإنشائية

يتمتع المهندس أحمد بخبرة مهنية تتجاوز 30 عامًا في إدارة المشاريع والتخطيط والتنفيذ والعقود والمطالبات، شملت العمل في الإمارات وكندا والأردن.

تشمل خبرته إدارة المشاريع ممثلًا للمالك، وإدارة العقود، وتقييم التأخير والآثار المالية، ودعم تسوية المنازعات، وقيادة فرق مشاريع متعددة التخصصات.

الهندسة المدنية
ماجستير في قانون الإنشاءات والتحكيم
محترف إدارة مشاريع — PMP
عضو معهد المحكمين المعتمدين — MCIArb
المطالبات وتحليل الكميات والتأخير
إدارة المشاريع ممثلًا للمالك
التمثيل والدعم الاستراتيجي

خبرات مساندة حول قيادة واضحة

أدوار مهنية محددة تدعم المدير والمؤسس في المتابعة الرسمية والتجارية والاستشارات الاستراتيجية الخلفية، دون تضارب في الصلاحيات أو قنوات التواصل.

Moaid Barbar02
الممثل الإقليميمتابعة رسمية وتجارية

مؤيد بربر

Moaid Barbar

ممثل إقليمي مفوّض بالمتابعة والتنسيق مع الجهات الرسمية والتجارية.

متابعة الجهات الرسميةالتنسيق التجاريتمثيل إقليمي
m.barbar@pcm-mena.com
PCM PERSPECTIVE

تتحول المعلومات الفنية والزمنية والمالية والتعاقدية المعقدة إلى قيمة حقيقية عندما يتم تنظيمها لخدمة القرار.

01

الرؤية

أن تكون PCM جهة موثوقة لتقديم رؤية مستقلة في إدارة المشاريع والرقابة والاستشارات التعاقدية لقطاع الإنشاءات.

02

الرسالة

مساعدة العملاء على اتخاذ قرارات أفضل، والتحكم بمخاطر المشاريع، وحماية المصالح التعاقدية وتحسين نتائج المشاريع.

الوضوح

نوضح الوقائع والمخاطر والخيارات دون تعقيد غير ضروري.

النزاهة

نقدم تقييمات مهنية مستقلة وموضوعية.

المسؤولية

نربط الإجراءات بالمسؤوليات والنتائج القابلة للقياس.

الأدلة

نبني تقييماتنا على السجلات والبيانات ومعلومات المشروع.

العملية

نقدم توصيات مصممة للتطبيق العملي.

PCM ADVISORY

هل تحتاج إلى رؤية أوضح لمشروعك أو موقفك التعاقدي؟

ابدأ بمناقشة مهنية مركزة، وسنراجع السياق ونحدد الخطوة العملية الأنسب.